Je suis
Un dirigeant de PME ou ETI, de startup,
d’une organisation professionnelle
Un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) en PME et ETI
Un Responsable informatique, infrastructure
Je veux…
Découvrez le parcours de formation DSI en PME et ETI
Nous avons conçu notre parcours de formation avec l’ambition qu’il soit créateur d’un maximum de valeur à la fois pour l’apprenant et pour son entreprise.
Cette ambition se traduit concrètement par les choix structurants suivants :
Prendre en compte la synthèse des enjeux de l’apprenant et de son entreprise
La formation démarre par un entretien du mentor avec l’apprenant puis son manager. A l’issue de ces entretiens et de l’analyse des questionnaires en support, le mentor rédige la convention tripartite. Cette convention définit les compétences clés à avoir acquises et appliquées à l’issue de la formation, les 2 modules spécifiques retenus.
Une formation au service de la sécurisation et de l’accélération de la feuille de route de l’entreprise
Le deuxième module de la formation porte sur les méthodes de réalisation de la feuille de route IT d’une entreprise. Cette formation est immédiatement suivie de la mise en application. L’apprenant applique sa formation et réalise la feuille de route IT de son entreprise. C’est sur la base de cette feuille de route que vont être positionnées toutes les mises en application des formations. Cette feuille de route et le calendrier et les enjeux de mise en application sont partagés avec le Manager de l’apprenant. C’est l’annexe « mise en application » de la convention tripartite.
Une formation longue alliant profondeur, précision, exhaustivité et respect des rythmes de l’entreprise
Structurée en 2 parcours (niveau 1 et niveau 2) de 6 mois chacun, espacés de 6 mois pour approfondir par la mise en application, et redonner tout le gaz possible aux projets de l’entreprise. Durant cette période le Mentor reste pleinement mobilisé aux côtés de l’apprenant pour le réassurer, le guider, renforcer, rebalayer les concepts le nécessitant.
Réparti sur 18 mois, chacun des deux niveaux de formation répond à des enjeux identifiés :
Installation de la posture du DSI
La formation de niveau 1 permet au DSI d’adopter la posture adaptée à sa fonction
La fonction de directeur en PME impose une agilité et un alignement au dirigeant. Elle suppose l’établissement d’un diagnostic clair du système d’information, en alignant celui-ci à la stratégie globale. Ces enjeux sont abordés durant ce premier niveau, donnant au DSI des outils méthodologiques pour porter un diagnostic sur le système d’information, identifier et prioriser les projets avec le dirigeant, et les initier avec les métiers.
Installation de la gouvernance
Après un an de pratique, le niveau 2 permet d’installer dans l’entreprise une gouvernance durable
Piloter le système d’information suppose non seulement une parfaite maitrise des projets, mais également la maitrise de certains points à fort enjeu : maitrise des budgets, du contexte juridique, maintien en condition opérationnelle, gestion du risque et des cybermenaces, gestion des ressources humaines. Ce deuxième niveau permet au DSI d’endosser le rôle de manager et de leader, pour que le système d’information réponde dans le temps aux enjeux de l’entreprise.
L’ensemble de la formation se déroule dans un contexte « augmenté » !
Selon le niveau d’accompagnement choisi par l’entreprise, l’apprenant est accompagné par un mentor expérimenté, dans la mise en application des éléments abordés durant la formation, et l’entreprise est sécurisée dans sa transformation digitale.
Le groupe de promotion est organisé en sous-groupes de co-développement, pour utiliser l’intelligence collective et permettre d’expérimenter la force de cette pratique.
Les ressources de capitalisation produites et réactualisées par le Groupe Référence, sont une source d’accélération de son activité, pour gagner en performance autant qu’en pertinence.
Prochaines sessions de formation Parcours DSI
Janvier 2024
Juillet 2024
La Référence Académie s’adresse aux cadres des PME et ETI qui souhaitent devenir Directeur ou approfondir les savoir-faire et savoir être attendus d’un Directeur en PME ou ETI.
